Viết một bài tiểu luận quản trị kinh doanh đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về các lý thuyết và nguyên tắc quản trị, cũng như khả năng áp dụng chúng vào thực tế.
Trong bài viết này, Viết Thuê 247 sẽ hướng dẫn bạn cách triển khai một bài viết tiểu luận quản trị kinh doanh một cách hiệu quả, từ việc định rõ đề tài, thu thập thông tin, phân tích và đánh giá, lập kế hoạch và viết bản thảo, đến hiệu đính và chỉnh sửa, và cuối cùng là nhận xét và phản hồi.
1. Cấu trúc bài tiểu luận quản trị kinh doanh
Đầu tiên, bạn cần xác định rõ cấu trúc của bài viết. Một bài tiểu luận quản trị kinh doanh thông thường sẽ bao gồm một phần giới thiệu, phần thân bài chính và kết luận.
1.1. Phần giới thiệu:
Lời cảm ơn bài tiểu luận quản trị kinh doanh
Trong quá trình học tập, nghiên cứu, và thực hiện khóa luận này, em đã được hưởng ứng và nhận được sự giúp đỡ cùng sự hướng dẫn nhiệt tình từ các thầy cô giáo tại trường Đại học…. Em xin gửi lời biết ơn sâu sắc và chân thành nhất đến thầy cô đã dành thời gian, công sức để hướng dẫn và truyền dạy cho em trong suốt thời gian qua. Em xin cảm ơn đặc biệt thầy …, người luôn hỗ trợ và hướng dẫn em vô cùng tận tình trong cả quá trình thực hiện bài tiểu luận này.
Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến các Quý Công ty… và tất cả các nhân viên đã luôn sẵn lòng giúp đỡ, hỗ trợ em nhiệt tình và tạo điều kiện thuận lợi cho em trong quá trình hoàn thành bài tiểu luận này. Nhờ sự giúp đỡ của các bạn, em đã có cơ hội tiếp xúc với những kiến thức thực tế tại công ty, điều này đã giúp em hoàn thành tốt bài tiểu luận này.
Tuy nhiên, với vốn hiểu biết còn nhiều hạn chế và bài khóa luận của em không thể tránh khỏi những lỗi sai, thiếu sót. Em rất mong nhận được sự thông cảm và góp ý từ thầy cô và hội đồng đánh giá khóa luận để bài tiểu luận của em trở nên hoàn thiện hơn.
Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn.
1.2. Mục lục bài tiểu luận quản trị kinh doanh
CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.1 Những khái niệm về chiến lược, quản trị chiến lược và hoạch định chiến
1.1.1 Khái niệm về chiến lược
1.1.2 Khái niệm về quản trị chiến lược
1.1.3 Khái niệm về hoạch định chiến lược
1.2 Nghiên cứu môi trường kinh doanh của doanh nghiệp
1.2.1 Môi trường vi mô
1.2.1.1 Đối thủ cạnh tranh hiện tại
1.2.1.2 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
1.2.1.3 Quyền lực nhà cung cấp
1.2.1.4 Sức ép từ khách hàng
1.2.1.5 Sản phẩm và dịch vụ thay thế
1.2.2 Môi trường vĩ mô
1.2.2.1 Môi trường kinh tế
1.2.2.2 Môi trường chính trị – pháp luật
1.2.2.3 Môi trường văn hóa – xã hội
1.2.2.4 Môi trường kỹ thuật – công nghệ
1.2.2.5 Môi trường tự nhiên
1.2.3 Môi trường bên trong
1.2.3.1 Hoạt động marketing
1.2.3.2 Hoạt động sản xuất
1.2.3.3 Hoạt động nghiên cứu và phát triển
1.2.3.4 Hoạt động tài chính kế toán
1.2.3.5 Hoạt động nhân sự
1.2.3.6 Hoạt động quản trị
1.3 Các công cụ xây dựng chiến lược
1.3.1 Ma trận đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài (EFE)
1.3.2 Ma trận đánh giá các yếu tố môi trường bên trong (IFE)
1.3.3 Ma trận SWOT
TÓM TẮT CHƯƠNG 1
CHƯƠNG 2 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
2.1 Giới thiệu chung về Công ty
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
2.1.1.1 Giới thiệu sơ lược về Công ty
2.1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty
2.1.2.1 Chức năn
2.1.2.2 Nhiệm vụ
2.1.3 Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban
2.1.3.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty
2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty
2.2 Phân tích môi trường bên ngoài của Công ty
2.2.1 Phân tích môi trường vĩ mô
2.2.1.1 Môi trường chính trị – pháp luật
2.2.1.2 Môi trường kinh tế
2.2.1.3 Môi trường văn hóa – xã hội
2.2.1.4 Môi trường tự nhiên
2.2.1.5 Môi trường kỹ thuật – công nghệ
2.2.2 Phân tích môi trường vi mô
2.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh hiện tại
2.2.2.2 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
2.2.2.3 Quyền lực nhà cung cấp
2.2.2.4 Sức ép từ khách hàng
2.2.2.5 Sản phẩm và dịch vụ thay thế
2.3 Phân tích môi trường bên trong của Công ty
2.3.1 Hoạt động marketing
2.3.2 Hoạt động sản xuất
2.3.3 Hoạt động nghiên cứu và phát triển
2.3.4 Hoạt động tài chính kế toán
2.3.5 Hoạt động nhân sự
2.3.6 Hoạt động quản trị
2.4 Các công cụ xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty
2.4.1 Ma trận đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài (EFE)
2.4.2 Ma trận đánh giá các yếu tố môi trường bên trong (IFE)
2.4.3 Ma trận SWOT
TÓM TẮT CHƯƠNG 2
CHƯƠNG 3 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY
3.1 Định hướng phát triển trong thời gian tới của công ty
3.2 Đề xuất giải pháp thực hiện các phương án chiến lược kinh doanh
3.2.1 Chiến lược nghiên cứu thị trường tạo ra sản phẩm mới
3.2.2 Nâng cao năng lực cạnh tranh và ổn định thị trường
3.2.3 Chiến lược mở rộng kênh phân phối
3.2.4 Chiến lược về giá của sản phẩm
TÓM TẮT CHƯƠNG 3
KẾT LUẬN
2. Mục đích viết tiểu luận quản trị kinh doanh
Mục đích chính đằng sau việc viết tiểu luận quản trị kinh doanh được thể hiện qua ba yếu tố quan trọng sau:
- Nâng cao kỹ năng viết và trình bày ý kiến. Qua việc thực hiện tiểu luận, bạn không chỉ được rèn kỹ năng viết một cách chuyên nghiệp mà còn được học cách trình bày suy nghĩ của mình một cách rõ ràng, có tổ chức và thuyết phục. Điều này không chỉ giúp bạn trong việc học tập mà còn trong sự nghiệp sau này.
- Ứng dụng lý thuyết vào thực tế. Thông qua việc viết tiểu luận, bạn sẽ có cơ hội thực hành việc áp dụng những kiến thức đã học trong lớp vào việc phân tích và đánh giá một vấn đề thực tế trong lĩnh vực quản trị kinh doanh. Điều này giúp bạn hiểu sâu hơn về lý thuyết và cách ứng dụng chúng vào thực tế.
- Phát triển tư duy phê phán và giải quyết vấn đề. Khi viết tiểu luận, bạn sẽ phải đối mặt với các vấn đề phức tạp không chỉ đòi hỏi kiến thức mà còn cần sự sáng tạo và linh hoạt trong việc tìm ra giải pháp. Đây là cơ hội tuyệt vời để rèn luyện và phát triển kỹ năng tư duy phê phán và giải quyết vấn đề của bạn một cách hiệu quả.
3. Quy trình viết tiểu luận quản trị kinh doanh gồm những bước nào?
Quy trình viết tiểu luận quản trị kinh doanh là một tác vụ đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và kỹ năng nghiên cứu tốt. Dưới đây là các bước chi tiết bạn cần thực hiện:
- Định rõ đề tài: Bước đầu tiên và quan trọng nhất là xác định rõ đề tài mà bạn muốn nghiên cứu. Đề tài cần phải rõ ràng, cụ thể, có ý nghĩa thực tế và phù hợp với lĩnh vực kinh doanh mà bạn đang học.
- Thu thập thông tin: Sau khi xác định được đề tài, công việc tiếp theo của bạn là tiến hành thu thập thông tin liên quan. Bạn có thể tìm kiếm thông tin từ nhiều nguồn khác nhau như sách, báo cáo, các nghiên cứu đã được công bố và dữ liệu thực tế từ các cơ sở kinh doanh.
- Phân tích và đánh giá: Dựa trên thông tin đã thu thập, bạn cần tiến hành phân tích và đánh giá. Mục đích của bước này là để đưa ra nhận định, đánh giá về vấn đề mà bạn đang nghiên cứu, từ đó xác định được các yếu tố chính ảnh hưởng đến đề tài.
- Lập kế hoạch và viết bản thảo: Dựa trên kết quả phân tích và đánh giá, hãy lập kế hoạch cho bài tiểu luận của bạn. Bạn nên chia bài viết thành các phần chính như giới thiệu, phần thân và kết luận. Sau đó, hãy bắt đầu viết bản thảo cho mỗi phần, đảm bảo rằng mỗi ý chính được thể hiện rõ ràng và mạch lạc.
- Hiệu đính và chỉnh sửa: Sau khi viết xong bản thảo, hãy dành thời gian đọc lại và chỉnh sửa nếu cần. Điều này bao gồm việc kiểm tra ngữ pháp, chính tả và cấu trúc câu để đảm bảo rằng bài viết của bạn rõ ràng, mạch lạc và không có lỗi.
- Nhận xét và phản hồi: Cuối cùng, hãy nhận xét và phản hồi từ người khác. Điều này không chỉ giúp bạn nhận ra những khía cạnh mà bạn có thể đã bỏ sót, mà còn giúp bạn cải thiện kỹ năng viết và nâng cao chất lượng bài viết của mình.
4. Hình thức trình bày tiểu luận quản trị kinh doanh
Để trình bày bài viết word cho tiểu luận môn quản trị kinh doanh một cách hiệu quả, bạn có thể áp dụng những nguyên tắc và hướng dẫn sau đây. Những hướng dẫn này sẽ giúp bạn tạo ra một bài viết chất lượng cao và chuyên nghiệp, thể hiện sự hiểu biết sâu sắc về chủ đề mà bạn đang nghiên cứu:
- Tiểu luận nên được trình bày trên khổ giấy A4, với kiểu trang đứng (portrait) để dễ dàng nắm bắt thông tin.
- Font chữ được sử dụng nên là Times New Roman – một kiểu chữ cổ điển, dễ đọc và chuyên nghiệp.
- Lề trên, dưới, phải và trái đều được định dạng là 2cm, tạo không gian thoáng đãng cho trang giấy.
- Nội dung nên được căn đều hai bên (Justify) để thể hiện tính cân đối và chuyên nghiệp.
- Bảng mã nên sử dụng là Unicode, đảm bảo tính tương thích với nhiều hệ thống.
- Cách dòng nên là 1.5 lines để tạo không gian thoáng cho trang giấy.
- Cỡ chữ nên là 13 cho nội dung và 18 cho tiêu đề, giúp tiêu đề nổi bật hơn và dễ dàng thu hút sự chú ý của người đọc.
- Độ dài của một bài tiểu luận không cố định, có thể từ 1-80 trang tùy vào yêu cầu và mục đích của bài viết.
- Đánh số trang ở giữa trang, phía dưới, giúp người đọc dễ dàng theo dõi.
- Trình bày powerpoint thuyết trình với cỡ chữ tiêu đề là 32 trở lên, và nội dung là 26 trở lên để đảm bảo rằng thông tin có thể được nhìn thấy rõ ràng từ khoảng cách xa.
5. Những lỗi dễ gặp trong công trình tiểu luận quản trị kinh doanh
Khi tiến hành viết tiểu luận quản trị kinh doanh, đôi khi bạn có thể phải đối mặt với một số lỗi phổ biến. Dưới đây là một số lỗi mà bạn có thể gặp phải và cách khắc phục:
- Lỗi trong việc xác định và diễn giải đề tài: Đầu tiên và quan trọng nhất, bạn cần chắc chắn rằng bạn hiểu rõ về đề tài mà bạn đang viết. Đôi khi, do không hiểu rõ về đề tài, người viết có thể diễn đạt sai hoặc mơ hồ, dẫn đến những hiểu lầm và sai lệch trong nội dung. Để tránh lỗi này, hãy dành thời gian để nghiên cứu và hiểu rõ về đề tài trước khi bắt đầu viết. Điều này có nghĩa là bạn cần đọc và tìm hiểu cơ bản về đề tài, tham khảo các nguồn thông tin đáng tin cậy và đặt ra những câu hỏi cần trả lời trong bài viết của mình.
- Lỗi trong việc tổ chức thông tin: Việc tổ chức thông tin một cách hợp lý và mạch lạc là rất quan trọng trong việc viết tiểu luận. Nếu thông tin không được tổ chức đúng cách, điều này có thể gây rối loạn cho người đọc và làm mất đi sự thuyết phục của bài viết. Hãy chắc chắn rằng bạn đã lên kế hoạch cho bài viết của mình một cách cẩn thận và rõ ràng. Bạn nên xác định trước cấu trúc của bài viết, bao gồm giới thiệu, phần thân và kết luận, và đảm bảo rằng mỗi ý kiến đều được diễn đạt một cách rõ ràng và mạch lạc.
- Thiếu tài liệu tham khảo: Một vấn đề phổ biến khác là thiếu tài liệu tham khảo đáng tin cậy để củng cố và chứng minh các ý kiến trong bài tiểu luận. Điều này giới hạn khả năng của bài tiểu luận và làm mất đi tính thuyết phục. Đảm bảo rằng bạn đã sử dụng đủ nguồn tài liệu tham khảo đáng tin cậy trong bài viết của mình. Điều này bao gồm việc tìm kiếm thông tin từ nhiều nguồn khác nhau như sách, báo cáo, các nghiên cứu đã được công bố và dữ liệu thực tế từ các cơ sở kinh doanh.
- Lỗi ngữ pháp và chính tả: Cuối cùng, những lỗi ngữ pháp và chính tả không chỉ ảnh hưởng đến độ chính xác của bài viết mà còn làm mất đi sự chuyên nghiệp và uy tín của người viết. Hãy chắc chắn rằng bạn đã kiểm tra kỹ lưỡng ngữ pháp và chính tả trước khi nộp bài viết của mình. Điều này bao gồm việc sử dụng công cụ kiểm tra chính tả trực tuyến, đọc lại bài viết của mình, hoặc nhờ người khác đọc và góp ý. Nhớ rằng, những lỗi ngữ pháp và chính tả nhỏ có thể làm mất đi sự chuyên nghiệp và tính thuyết phục của bài viết của bạn.
—
Cảm ơn bạn đã đọc bài viết trên. Chúng tôi hy vọng rằng bạn đã tìm thấy nó hữu ích và thú vị.
Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi, ý kiến đóng góp hoặc muốn chia sẻ ý kiến về nội dung, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi qua hotline: 0904.514.345. Hoặc email: vietthue247@gmail.com. Để được tư vấn sớm nhất với một mức giá phải chăng nhất.
Chúng tôi rất trân trọng sự quan tâm và ủng hộ của bạn. Cảm ơn bạn một lần nữa và chúc bạn một ngày tốt lành!
